<< SM Schedule 2a parte

FORMULACIÓN DE UNA ESTRATEGIA CORPORATIVA Y DE NEGOCIO


Internal analysis

Este modulo requiere del análisis interno de la empresa.
SesionPBL
En el aula (2h)
Fuera del aula (5h)
PBL 3
- Revisar el orden del día y el acta. (15’)
- Preguntas individuales de los grupos de interes (5’)
- Exposición del profesor como analizar el SWOT (30 min)

Análisis del interno:- Recuperar los apuntes de la S4a- Identificar la cadena de valor de su negocio (30 min)- Identificar los recursos y capacidades y las competencias distintivas de la empresa. (35’)- CUIC (2’)
- SWOT de la empresa – reunión en grupo. (1h)- Identificar la mejor estrategia a proceder para los próximos pasos (1h)- Desarrollar la entrega del PBL3 en una página de vuestra wiki (análisis interno) y en otra página el SWOT definitivo marcando las ventajas competencias de vuestra compañía. (1h)- Reunión de grupo - Acta para la implementación del PBL4 (1h)

Identifique las fortalezas y debilidades:
  1. Identifique que fortalezas o debilidades tiene su empresa frente a la industria donde quiere competir
  2. Evalúa tu proyecto según los cuatro componentes básicos genéricos de la ventaja competitiva: eficiencia, calidad, innovación y capacidad de respuesta hacia los clientes. ¿Cómo crea valor su proyecto respecto a sus competidores?
  3. ¿Cuales son las competencias distintivas de su empresa?
  4. ¿Cuales son las barreras para imitar las competencias distintivas de su empresa?
  5. ¿Sus competencias distintivas se pueden adaptar a las dificultades de cambios de su industria? ¿De qué manera? En caso contrario, ¿Cómo lo pensáis solucionar?

SWOT y cadena de valor:
  1. Define la cadena de valor de su negocio. Identifique que actividades crean valor para su compañía y cuales le ayudan a capturar valor del sector.
  2. Estructure las oportunidades y amenazas en el sector, así como las fortalezas y debilidades detectadas en una matriz
  3. Analiza el SWOT de su empresa
  4. ¿Qué conclusiones podemos extraer del SWOT? ¿Cual es la mejor estrategia que puede tomar la empresa según estos datos?

Información Adicional:


  1. How to perform on your organization? [Video]






Lectura:

Video: What is value proposition? [Eng] (4 min)